守成クラブ小松は主に南加賀の中小企業経営者から成る異業種団体で、商売繁盛を全面に打ち出した月例会を実施しています。

守成クラブ小松会場2015年度方針 

掲載日:2015/01/19

守成クラブ小松会場2015年度方針           2015/1/1中橋代表

 

1.会場としての魅力と求心力を付ける為の施策を展開します

       ●事業展開の役に立つ、ためになる

          会員研修会 事例集 発想を変える気付き 起業のキッカケ

       ●商談実績を意識してあげます

          コラボ商談を進める 買いたい、売りたい掲示板

           中規模会社を誘う
           会を盛り上げる為の施策実施 抽選会 表彰制度

 

2.会員拡大目標

       来期スタートまでに100社会員にする 50社例会通常開催

       準会員から正会員になるための後押しホロー作戦 コラボ、買い調達 

       職業分類から職業不在会社を勧誘、紹介、して増強する 

       頑張れ盾 5社  鬼瓦賞 2社  ゴールドバッチ1社 を目指す

 

3.運営方針努力目標 

  1.  

  商談目標金額 年間5000万円 買い金額で四半期1回集計、発表する

 

  各委員会を設置して活性化を図る  7委員会

         招致 例会 広報 ブース 風紀 情報 会計

 

    車座商談はテーマ別、職業別で複数回行い商談実績、コラボ、を推進する 

    

    商談成功事例の具体的水平展開が効果ありより具体的な発表を行う、発見

   

    世話人は半期毎に、チームは1年間毎にメンバー追加、交代を進める

       

    ホームページでの情報提供と更なる充実とタイムリーな更新を行う

     

    会員間の商談を中心にする為、立食を前提に回遊できる運営方向にする

 

    二次会までのストーリを例会としてセット化して商談頻度を上げる   

 

以上